Работа В УГРО -
не кино
Если бы существовал конкурс на звание лучшего сыщика года
Ярославской области, то Юрий СВЕТЛОСОНОВ был бы одним из основных претендентов.
Начинал сержантом ППС, потом стал опером уголовного розыска, заместителем, а
позднее и начальником отдела, а затем - начальником криминальной милиции
Ярославского РОВД. С августа этого года Юрий Евгеньевич возглавляет это
подразделение УВД Ярославской области. Четверть века он в милиции, из них
двадцать лет - в уголовном розыске Ярославского РОВД.
Это очень непростой район. За восемь месяцев этого года по
Ярославскому району зарегистрировано 1354 преступления. Если все это раскинуть
на имеющиеся «штыки», то на каждого оперативника приходится в среднем по сотне.
За опером закреплена территория одного, двух сельсоветов, а в каждом из них до
полусотни населенных пунктов. Так вот, только тяжких и особо тяжких преступлений
за восемь месяцев этого года сотрудниками уголовного розыска раскрыто 190. Для
сравнения: за тот же период прошлого года этот показатель равнялся 152.
Убойный отдел ментовского сериала здесь отдыхает:
ярославским сыскарям приходится заниматься не только убийствами, но и разбойными
нападениями, кражами, изнасилованиями, мошенничеством, ограблениями и
автокражами, угонами. Последнее направление в их работе и стало более предметным
в разговоре с полковником милиции Светлосоновым. Деточкин из фильма «Берегись
автомобиля» - выдумка киношников. Проза жизни пугающе сурова - кражи авто
становятся бизнесом, способом добычи средств к существованию тысяч людей,
которые еще лет двадцать назад и не помышляли о таком заработке.
- Из года в год этот вид преступлений набирает силу, -
констатирует полковник Светлосонов. - Вот только по нашему району: в прошлом
году было 39 краж и 35 угонов за восемь месяцев, а в этом уже 47 краж.
- Кто крадет, что уводят и откуда?
- Из гаражей и со дворов. Не припомню, чтобы угнали с
автостоянки. У нас в районе около трех десятков гаражных кооперативов, которые
не имеют охраны. Экономят. А сами владельцы еще экономят и на замках. Ставят
дешевейшие, так называемые реечные, которые даже пацаны отверткой открывают. А в
гаражи идут не пацаны, а очень организованные группы с газосварочным
оборудованием, алмазные нити применяют. А уводят все подряд, что только
движется. Новые - на продажу, старые - на запчасти. Вот о последних: “Ну кому
нужна моя “старушка”, - рассуждает владелец «копейки» и не ставит сигнализации.
По сути, это беспризорная машина - бери не хочу. Сейчас с сигнализацией-то
трудно уберечь машину, жулики сканируют только так и при закрытии и при открытии
машины... А уж завести ее - ворье это делает быстрее, чем владелец с ключами, -
7-8 секунд, и готово.
-Вы имеете дело с очень организованной преступностью: одни
заказывают, другие - исполнители - выслеживают «заказ» по полной программе,
третьи - угоняют в «отстойник», потом перегонщики берутся за дело, а затем -
сбытчики...
- Да, это не малолетки решили покататься, как было раньше.
И тогда были спецы по угонам, но не в таких масштабах, и уж автокраны точно не
угоняли. Вот совсем недавно задержали преступную группу, которая как раз
специализировалась на кражах автокранов. Задержали аж за Уралом, сейчас они под
следствием. В начале сентября этого года задержали автоворов, больших
выдумщиков: украли машину, вызвали такси для буксировки, якобы поломалась. Ну
какая милиция остановит эту «сладкую парочку» для проверки? Водитель и так
поломался, что его проверять? А наши проверили, и не зря - машина в розыске
оказалась. Позвонили владельцу, а тот ни слухом ни духом, что у него украли
машину.
Многие так ничему и не учатся. Был случай: угнали у
человека машину. Мы ее нашли. Он ее продал как несчастливую. Купил другую! Ее
опять украли из-за полной его халатности. Опять нашли и вернули. Снова продал и
купил другую. И эту украли! Другая история: угнали авто, владелец подает
заявление нам, мы тут же объявляем машину в розыск и вскоре задерживаем ее. А за
рулем - владелец! Оказывается, ему машину продали сами угонщики - очень
распространенный прием у жуликов, - а он даже не удосужился нам сообщить, что
она «нашлась» таким образом. Но ведь это грозит ему тем, что угонщики могут
повторить этот номер...
- В принципе - запросто. А потом пойдет молва, что милиция
ничего не может, а вот если обратиться за помощью к криминалитету... Как вы
считаете, престиж работников милиции в последнее время «подустал»?
- В это не хотелось бы верить. Буквально две недели назад
нами обезврежена очень серьезная группа преступников. В ней восемь ярославцев,
каждому до 25 лет. Такую деятельность развернули... Только с июня этого года на
их счету 26 эпизодов автокраж. И это только доказанных нами! Все было, как в
кино: получили оперативную информацию, что эта ОПГ базируется в лесу - тут же
туда. Началась погоня... Результат: двоих задержали сразу, других попозже,
вернули четыре похищенные машины.
- Кстати, о кино. Как относитесь к милицейским сериалам?
- Первые серии смотрел с любопытством, все сравнивал, как
там и как у нас, по жизни. А сейчас уже неинтересно стало - сплошное «кино» и
очень мало общего с действительностью.
“Северный край”, 5.10. 2005 года. Печатается с
сокращениями.
Вернуться к оглавлению
>>
Ставка – на сельское хозяйство
На прошлой неделе работники сельского хозяйства района
отмечали свой профессиональный праздник. В зале пансионата «Ярославль» собрались
представители всех хозяйств, ветераны отрасли – бывшие руководители
сельхозпредприятий, глава района В.Мильто, руководитель департамента
агропромышленного комплекса администрации области М.Боровицкий.
В череде областных мероприятий, посвященных Дню работника
сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, этот праздник стал
последним по очередности, но не по значимости. Ведь именно сельхозпредприятия
Ярославского района в этом году достигли самых выдающихся успехов в сборе
овощей, картофеля, надоях молока, строительстве животноводческих комплексов,
совершенствовании технологий. Именно Ярославский район признан лучшим по
результатам развития сельскохозяйственной отрасли. Именно на нее делает ставку
районная власть. По мнению Валентина Мильто, сельское хозяйство может и должно
стать конкурентоспособным. И такое время обязательно наступит. А пока
сельхозпредприятиями района сделаны в этом направлении серьезные шаги -
реальный задел на будущее. Еще раз с праздником, уважаемые работники сельского
хозяйства! Успехов и процветания!
Оксана ЗУЕВА.
Вернуться к оглавлению
>>
От четверга до
четверга
В Ярославле у входа в Музей боевой славы, что на улице
Угличской, открыта Аллея полководцев. Она создана по инициативе ярославского
губернатора в честь знаменитых военачальников, которые родились в Ярославской
области. Перечень имен полководцев определял совет ветеранов области. Бронзовые
рельефы восьми полководцев выполнены заслуженным художником России Еленой
Пасхиной.
Ярославцы и гости города могут увидеть лица князя А.
Невского, фельдмаршала Б. Шереметьева, генерал-фельдмаршала, главнокомандующего
русской армией в Семилетней войне графа П. Салтыкова, генерал-фельдмаршала
князя А. Прозоровского, адмиралов Г. Спиридова и Ф.Ушакова, маршалов Советского
Союза Ф. Толбухина и В. Блюхера. Также на площадке перед Музеем боевой славы
выставлены торпедный аппарат подводной лодки “Ярославский комсомолец”, две
зенитно-ракетные установки, охранявшие небо над Ярославлем.
Подготовила Вера МАРТЫНОВА.
Вернуться к оглавлению
>>
Новое решение старых
проблем
Не раз на страницах газеты мы рассказывали читателям о
том, чем живет сегодня система образования Ярославского района. В «открытом
разговоре» данного номера мы вновь возвращаемся к этой теме. Один из проблемных
вопросов, существовавших не один год в нашем районе, - доставка школьников к
месту учебы. В последнее время видны реальные положительные сдвиги в его
решении.
Экономия станет существенной
В этом году в районе по губернаторской программе было
получено три школьных автобуса - для Ивняковской, Толбухинской и Туношенской
школ.
Вместе с тем большой шаг вперед сделан и в плане
организации подвоза детей. Не так давно при администрации ЯМР решено создать
новое МУ «Транспортно-хозяйственное управление». Раньше подвоз детей к месту
учебы осуществлялся разрозненно: автобусы находились на балансе школ,
сельсоветов, хозяйств. Подчас не всегда могли соблюдаться все правила перевозки
школьников.
Главой ЯМР для решения этой проблемы было предложено
создать в районе новое муниципальное учреждение, которое возьмет на себя
обязательства по обслуживанию школьного транспорта, включающие технический
осмотр машин, медицинский осмотр водителей при выходе на линию, централизованный
ремонт автотранспорта. Кроме того, с созданием МУ упорядочивается выплата
заработной платы водителям. Вместе с этим сотрудники МУ
«Транспортно-хозяйственное управление» будут заниматься и согласованием
маршрутов автобусов с ГИБДД, раньше это входило в обязанности специалистов
отдела образования администрации ЯМР.
Содержание всего школьного транспорта будет осуществляться
из бюджета района. В перспективе централизованный подход в этом вопросе поможет
существенно сэкономить бюджетные средства.
Достаточно упомянуть, что появление автобуса в Ивняковской
СОШ позволило сэкономить районной казне 166 тысяч рублей, в Толбухинской СОШ –
300 тысяч рублей.
Практика показывает: при четкой и грамотной организации
доставки школьников в учреждения образования экономия может быть существенной.
Например, раньше ребятишек из д.Прусово автобус возил в городскую школу. Теперь
они учатся в Кузнечихинской СОШ. Это дало возможность районному бюджету
сэкономить около 600 тысяч рублей за счет сокращения транспортных расходов и
привлечения денег по нормативному финансированию в районное образовательное
учреждение.
Вместе с этим централизованный подход к содержанию
школьного транспорта позволит решить и ряд других проблем. Например,
взаимозаменяемость машин. При поломке одной из них реально будет быстро, без
ущерба для учащихся заменить ее другой. С большей эффективностью будет решаться
проблема доставки детей на различные мероприятия районного и областного уровней.
Создаются экономические советы
В связи с последними изменениями в законодательстве сегодня
каждое образовательное учреждение должно будет иметь свой лицевой счет в банке и
осуществлять бухгалтерские расчеты на местах. Если раньше на нужды школы деньги
перечислялись на два счета - сельсовета и районного управления образования, то
теперь все средства будут напрямую поступать на школьный банковский счет.
Бюджетом образовательного учреждения будет руководить директор. Предполагается
казначейское исполнение бюджета, что подразумевает более строгий контроль и
планомерное использование средств в сжатые сроки.
Поскольку бухгалтерские расчеты и распоряжение деньгами
будет осуществляться на местах руководителями учебных заведений, для контроля за
их деятельностью, а также с целью рационального распределения и экономного
использования денежных средств, в соответствии со ст.35 п.2 закона об
образовании в каждом учреждении образования района создан экономический совет.
Это - выборный орган, представляющий интересы всех участников образовательного
процесса: учащихся, учителей и родителей. Он взаимодействует с руководителем,
главным бухгалтером образовательного учреждения, попечительским советом и
другими органами самоуправления учреждения. На сегодняшний день экономические
советы начали работу во всех образовательных учреждениях района.
Однако не следует считать, что с введением нормативного
финансирования (кстати, с 1 января 2006 года ожидается его увеличение) и
переводом образовательных учреждений на собственные лицевые счета район снимет с
себя обязательства по дотациям на содержание названных учреждений. Как это было
всегда, учреждениям образования будет оказываться денежная помощь из бюджета
района. Средства пойдут в основном на ремонт зданий, оплату коммунальных услуг.
Например, в 2004 году на капитальные ремонты образовательных учреждений было
выделено из средств муниципального бюджета 18 млн. рублей.
Если исходить из регионального нормативного финансирования,
на ремонты зданий может быть выделено не более 5% из фонда материального
обеспечения. В этом году в целом по всем общеобразовательным учреждениям эта
сумма составила 900 тыс. рублей. Понятно, имея такие деньги, содержать здания в
хорошем состоянии практически невозможно. Для сравнения: в 2005 году из бюджета
района на капитальный ремонт учреждений образования было перечислено 12 млн.
рублей.
Здесь будет школа-сад
Три года как районные учреждения образования находятся на
региональном нормативном финансировании. Те школы, где учеников много, живут
неплохо и реально могут развивать свою материально-техническую базу. Но есть и
другие. Так, в семи школах района нормативного финансирования не хватало даже на
выплату зарплаты учителям. Эта ситуация стала главной причиной реорганизации
учреждений образования в форме присоединения детских садов к школе. Такое
нововведение дало положительные результаты. Усилилось нормативное
финансирование, которое позволит полностью содержать штаты образовательного
учреждения. Произошло усиление кадрового потенциала дошкольных учреждений,
появилась возможность соблюсти преемственность образовательных программ.
Кроме этого, объединение учреждений образования позволит
сократить расходы районного бюджета. В новые объединенные учебные заведения
реально будут привлечены средства из региона. Экономию даст и реорганизация
бухгалтерского учета.
Образование останется бесплатным
Многих сегодня волнует вопрос, что будет с районной
системой образования в связи с вступлением в силу закона “Об общих принципах
организации местного самоуправления”. По словам начальника управления
образования районной администрации А.И.Ченцовой, в структуре системы образования
Ярославского МР существенных изменений не будет. Все образовательные учреждения
(школы, детские сады, центры дополнительного образования) остаются в ведении
районного управления, ни одно учреждение образования не будет передано на баланс
местных органов власти. Как и прежде, в числе функций управления образования
администрации ЯМР - организация предоставления бесплатного дошкольного,
начального, среднего, общего образования, организация отдыха ребят в
каникулярное время, а также выполнение всех функций опеки и попечительства
детей.
Наталья ВИНОГРАДОВА.
Вернуться к оглавлению
>>
Люблю свою работу
Более 20 лет работает в службе МВД Ольга Владимировна
Езерская. Эту энергичную, деятельную женщину уважают в Ярославском РОВД.
Однако в юности Ольга и не думала, что ее жизнь будет
связана с милицией. Сначала она училась на режиссерском факультете
культпро-светучилища. Но со временем пришлось, не завершив учебу, устроиться на
работу в адресно-справочное бюро при паспортном отделе УВД Ярославской области.
Здесь она прекрасно зарекомендовала себя на комсомольской работе. В результате
по инициативе зам. начальника по кадрам девушку по комсомольской путевке от
Кировского райкома комсомола направили работать милиционером в Ярославский
РОВД.
Сначала была служба в ППС, конвойном подразделении,
инспектором по учетно-регистрационной дисциплине. С 2001 года Ольга Владимировна
занимает должность старшего инспектора по анализу, контролю, планированию штаба
Ярославского РОВД. В ее обязанности входят организация деятельности РОВД,
взаимодействие подразделений, разработка планов различных
оперативно-профилактических и комплексных мероприятий и контроль за их
выполнением. Трудиться здесь не так-то просто, объем работы очень большой. Как
говорят милиционеры, штаб - это «мозг отдела». Четко и грамотно организовать
свою деятельность сотрудникам, в том числе и Ольге Владимировне, помогает
богатый опыт.
Как известно, есть простая формула счастья, когда утром
хочется идти на работу, а вечером - домой. Это в полной мере относится и к Ольге
Езерской. Казалось, уже сейчас она могла бы уйти с работы по выслуге лет, но не
представляет свою жизнь без любимого дела. Да и с коллегами прекрасные
отношения. Коллектив в Ярославском РОВД дружный, сплоченный, сотрудников
объединяют взаимопонимание и поддержка.
Когда Ольга Владимировна начинала работать, в милиции
женщин было немного. Сейчас же, например, в районном отделе милиции их около 30
%. Не так-то просто представительнице прекрасного пола все успевать: быть
матерью, хозяйкой и хорошим сотрудником. Особенно когда для силовых структур
объявляется усиление, и милиционеры работают по 12 часов ежедневно с одним
выходным в неделю. Но разве может быть то, с чем бы не справились наши женщины?
Муж О. Езерской с пониманием относится к ее работе,
помогает мама. В семье Ольги растут двое детей - восемнадцатилетняя Саша и
шестилетний Евгений. Сейчас дочь учится в педагогическом колледже. Возможно, со
временем она пойдет по стопам матери. «У Саши могло бы получиться работать в
подразделении по делам несовершеннолетних», - говорит Ольга Владимировна.
Служба в структуре МВД позволяет не только приобрести
хороший жизненный опыт, но и, по признанию майора милиции О. Езерской,
организовать себя, свой быт. По характеру она - холерик, но профессия научила
быть собранной, сдерживать свои эмоции.
И все же деятельная натура не дает покоя. Ольга
Владимировна активно занимается общественной жизнью, участвует в художественной
самодеятельности.
«Я люблю свою работу, - говорит О. Езерская, - и в свой
профессиональный праздник того же хочу пожелать и своим коллегам».
Наталья Виноградова.
Вернуться к оглавлению
>>
Праздник удался
24 октября в Козьмодемьянском доме культуры прошел
замечательный праздник осени для 1-6-х классов. Программу подготовила и провела
руководитель детского клуба “Солнышко” Ольга Викторовна Цветкова.
Зал, где проходило мероприятие, был украшен так, что
присутствующие будто на какое-то время оказались в сказочном осеннем лесу: на
полу лежал ковер из листьев, а под березками из сухой травы выглядывали грибы.
Гости праздника с удовольствием посмотрели театрализованную сказку про грустную
принцессу Осень, роль которой исполнила Настя Сидорова, ученица 4-го класса.
Всего в спектакле приняли участие 20 кружковцев.
Зрители познакомились с выставкой детских рисунков “Что
такое осень?” и двумя стендами “Красна весна цветами, а осень - плодами”.
Под аккомпанемент художественного руководителя ДК А.С.
Лежнина ребята с задором исполнили песни: “Урожай”, “Скворушка”, “Непогода”.
Школьники читали стихи, отгадывали загадки. В подготовке и проведении праздника
участвовали руководители изостудии и кружка “Умелые ручки”.
О.В.Афанасьева, директор ДК.
Вернуться к оглавлению
>>
Финансовые
потоки
За 9 месяцев 2005 года в бюджет Ярославского муниципального
района поступило 336,6 млн.руб. Из них собственных доходов 124,4 млн.руб. или
53,1% к сумме, утвержденной на год.
По сравнению с аналогичным периодом 2005 г. доходы бюджета
уменьшились на 292,3 млн.рублей в связи с тем, что такие крупные доходные
источники, как налог на прибыль, налог на имущество организаций, поступают
только в областной бюджет, а в прошлом году они зачислялись и в местный бюджет.
Основными собственными доходами, поступившими за девять
месяцев 2005 года, являются:
- налог на доходы физических лиц
-78,1млн.руб.
- единый налог на вмененный доход для
отдельных видов деятельности - 3,6 млн.руб.
- земельный налог - 9,4 млн.руб.
- доходы от использования имущества,
находящегося в муниципальной собственности - 9,6
млн.руб.
- прочие налоги - 23,7 млн.руб.
Администрация района прилагает все усилия для того, чтобы
не допустить задержек выплаты заработной платы работникам бюджетной сферы,
сумма которой составила 137,3 млн.руб. или 41,6% общей суммы расходов.
На финансирование жилищно-коммунального хозяйства из
бюджета района направлено 104,7 млн.руб. или 21,3% к общей сумме расходов, что
позволило вовремя подготовить жилищно-коммунальное хозяйство района к зимнему
сезону и вовремя начать отопительный сезон, несмотря на постоянный рост
дебиторской задолженности по оплате жилищно-коммунальных услуг населением
района, которая составила на 01.10.2005 г. 19,3 млн.руб., из них 8,9 млн.руб.-
просроченная.
Своевременно поступают из областного бюджета средства на
выполнение государственных полномочий. Из 212,2 млн.руб., поступивших по
состоянию на 01.10.2005 г., основная сумма - 60,5 млн.руб. - поступила на
выплату заработной платы учителям и обеспечение учебного процесса, 46,3 млн.руб.
- на содержание жилищного фонда по региональным стандартам, на выполнение работ
по капитальному ремонту муниципального жилфонда, на подготовку к зиме объектов
коммунального и социального назначения, на содержание соцсферы - 36,4 млн. руб.
Субвенция на возмещение расходов от предоставления отдельным категориям граждан
субсидий на оплату жилья и коммунальных услуг - 2,4 млн. руб; 9,5 млн. руб. -
субвенции на содержание учреждений социальной защиты населения.
Продолжают поступать денежные средства на реализацию
социальных программ:
- пособия на детей, пособия по беременности и родам, на
опекаемых детей, на поддержку многодетных семей, на профилактику беспризорности
и правонарушений среди подростков, на питание и мягкий инвентарь в специальных
детских учреждениях, ежемесячные денежные выплаты ветеранам труда, инвалидам,
репрессированным, на реализацию областных программ «Забота», «Семья», пособия на
погребение, выплаты почетным донорам, на летнюю оздоровительную кампанию. Общая
сумма поступлений на вышеуказанные выплаты составила на 01.10.2005 г. 44,1
млн.руб.
С 01.10.2005 г. произведено еще одно повышение заработной
платы работникам бюджетной сферы на 11%. Общее повышение заработной платы
работникам бюджетной сферы составило за 2005 год 33%. На эти цели из областного
бюджета поступило 5,7 млн.руб. Кроме того, идет софинансирование расходов по
оплате коммунальных услуг бюджетной сферы и обеспечению льгот работникам
бюджетных учреждений, на что из области поступило 4,8 млн.руб.
Поступили средства на компьютеризацию и закупку
программного продукта для выполнения задач по переходу на казначейское
исполнение бюджета района и освоение нового бюджетного учета в размере 0,9
млн.руб.
Успешно проведены выборы глав и депутатов сельских и
городских поселений в муниципальном районе. На эти цели из области поступила
субсидия в сумме 1,6 млн.руб.
По состоянию на 01.10.2005 г. освоено 16,0 млн. руб.
капитальных вложений: 10,3 млн. руб. из областного бюджета и 5,7 млн.руб.- из
местного, в т.ч. 4,5 млн. руб. - на строительство школы в Туношне, 3,5 млн.руб.
- на техническое перевооружение котельной п.Карачиха, 1,7 млн.руб. - на
реконструкцию пищеблока МУЗ ЦРБ и другие объекты.
Г.А.Ещенко, начальник управления
экономики и финансов.
Вернуться к оглавлению
>>
|
