Село нуждается в поддержке

Так считает Сергей Камышенцев, недавно возглавивший отдел развития АПК администрации ЯМР, работавший до назначения на эту должность главным агрономом ЗАО «Агрофирма «Пахма». Окончив в 1995 году Ярославскую сельскохозяйственную академию с красным дипломом, он был приглашен на работу Александром Коряшкиным, возглавлявшим в то время это сельхозпредприятие. Пришлось поработать на многих должностях – инженером-гидротехником, агрономом по защите растений, агрономом по зерновым и кормовым культурам, главным агрономом.
Понимая, что за короткий срок пребывания в новой должности трудно полностью освоиться, газета (поскольку читатели весьма живо интересуются вопросами развития села) все же попросила Сергея Александровича поделиться своим видением задач, стоящих перед администрацией района в сфере сельскохозяйственного производства.

– Сергей Александрович, «Пахма» – мощнейшее хозяйство, и опыт, приобретенный за время работы в нем, – отличная база. Опираясь на него, каким вы увидели район, заступив на должность начальника отдела АПК?
– Мне и раньше доводилось бывать в некоторых хозяйствах, но, конечно, более пристально я стал вглядываться в них только сейчас. В районе 34 предприятия. К сожалению, дела некоторых весьма плохи. А сильнейшими как были, так и остаются «Родина», «Пахма», «Михайловское». Но в целом район – крупнейший производитель сельхозпродукции. Судите сами по цифрам этого года. Они показывают удельный вес продукции наших хозяйств от произведенной во всей области: молоко – 29%, зерно – 27%, картофель – 74%, овощи – 89%, овощи закрытого грунта – 100%. А всего в области, напомню, 17 районов.
– Вероятно, перед вами, отныне ответственным за проведение определенной аграрной политики в целом районе, главой ЯМР были поставлены определенные задачи?
– В последние годы в административной структуре, управляющей районом, не оказалось соответствующей службы, ее разогнали. И первое, что потребовалось от только что созданного отдела АПК, – это разработка комплексной муниципальной программы развития сельского хозяйства на период с 2008 по 2012 годы. Мы выполнили это задание. Изучили ситуацию, собрали данные, проанализировали их и проработали каждый пункт будущей программы, увязывая его с соответствующими положениями областной и федеральной программ. Наша цель – на основе повышения конкурентоспособности и эффективности производства, переработки и реализации продукции добиться устойчивого развития районного агропромышленного комплекса. Среднегодовой прирост продукции в течение этих пяти лет намечено поддерживать примерно на уровне 2%. И производство во всех категориях хозяйств к 2012 году относительно 2006 года должно в сопоставимой оценке вырасти на 9,8%.
– Данные, собранные в подготовительный период работы над программой, – это объективная картина положения дел в нашем селе. Каковы они сегодня?
– За период с 2000 по 2007 годы в Ярославском районе в целом площади под сельхозкультурами сократились на 4%. В том числе под зерновыми – на 31%, под картофелем – на 26%, под овощами открытого грунта – на 32%. Но при этом значительно увеличились площади под кормовыми культурами. Валовое производство зерна снизилось на 22 %, картофеля – на 26%, овощей открытого грунта – на 28%. В животноводстве отмечен рост поголовья КРС на 6%, в том числе коров – на 9%. Валовое производство молока выросло на 37%, мяса реализовано на 10% больше. Беда с кадрами: в 2007 году в сельхозпредприятиях работали 4,2 тысячи человек, что на 31,5% меньше, чем в 2000 году. Обеспеченность хозяйств руководителями и специалистами в 2007 году составляла 93%, работниками массовых профессий – 83%. Средняя зар-плата – 8446 рублей, это на 40% больше среднеобластной зарплаты земледельца. Ветшает машинный парк. В среднем в год обновление техники не превышает 3%, а списание – более 5 %. В 2007 году в сельхозпредприятиях количество тракторов по сравнению с 2000 годом уменьшилось на 24%, а кормоуборочных комбайнов – на 10 %.
– Похоже, нужны срочные меры, пока ситуация не стала совсем удручающей.И это в наиболее благополучном сельском районе!
– Вот-вот! Агропромышленный комплекс вообще оказался в сложных условиях. Посмотрите, какими опережающими темпами растут цены на топливо, электроэнергию, на услуги связи, на промышленную продукцию, нужную крестьянам, и сравните с ценами на продукцию полей и ферм. Государство декларирует свою озабоченность, подтверждает ее и действиями, но селяне считают, что помощь должна быть более весомой. Например, в странах ЕС уровень господдержки в пересчете на рубль произведенной сельхозпродукции составляет – 32 копейки, в США – 16 копеек, в Норвегии, сходной по климату с нашей страной, – 66 копеек, а в России – всего 6 копеек. Или земельный вопрос. Как можно было решить его так, что сельхозпроизводитель оказался в проигрыше?! Не у каждого предприятия есть средства, как, например, у «Пахмы» для выкупа розданных земельных долей. Более 40 миллионов рублей она вывела из оборота, обеспечивая безопасность своего существования.
– Так что намечено сделать за эти годы?
– Чтобы добиться поставленных целей, необходимо решить ряд задач. Они сформулированы так:
• создание общих условий функционирования агропромышленного комплекса;
• развитие животноводства и птицеводства;
• развитие растениеводства;
• развитие и поддержка малых форм хозяйствования на селе;
• повышение финансовой устойчивости за счет мер по расширению доступа сельхозпроизводителей к кредитным ресурсам на льготных условиях;
• снижение рисков в агропромышленном комплексе;
• улучшение кадрового и информационно-консультационного обеспечения отрасли.
Программа комплексная. И ее реализацию обеспечат совокупные усилия государства, области и района. Скажем, действует в области целевая программа «Социальное развитие села», и местный бюджет в свою очередь предусматривает меры по улучшению жилищных условий сельского населения, в частности, молодым семьям и специалистам. Для приобретения техники предприятия используют возможности федерального лизинга, предоставляемого за счет средств госбюджета, а также пользуются поддержкой областного бюджета. Всего за счет разных источников в сельхозпредприятия ЯМР за эти годы намечается поставка техники на 1366,1 млн. рублей, в том числе по областному лизингу – на 410 млн.
Плохо в настоящее время крестьяне обеспечены компьютерами и программными продуктами, электронной связью, офисной техникой. В будущем году решено потратить на это дело 2400 тыс. рублей, в 2010 – 1400 тыс. и т.д. И часть затрат в форме субсидий предусмотрено возместить из районного бюджета.
Кадровая работа на уровне района предполагает проведение конкурсов мастеров машинного доения и техников по искусственному осеменению, работу клуба доярок-шеститысячниц, проведение профессионального праздника тружеников АПК. Деньги на эти мероприятия выделит местный бюджет.
Намечены мероприятия по дальнейшему развитию животноводства и племенной работы. Из местного бюджета будет покрыта часть расходов на приобретение семени быков-улучшателей породы.
Высокоурожайное растениеводство невозможно без мер по повышению плодородия почв. Органикой при имеющемся количестве поголовья скота район обеспечен, вывезти же его на поля – занятие не из дешевых. Так, при затратах на одну тонну 100 рублей в 2009 году намечено внести органики 187 тыс. тонн, в 2010 – 190 тонн и т.д. Наша программа также предусматривает компенсацию этих расходов из местного бюджета. Понятно, что перечислить все пункты построчно не представляется возможным.
– Сергей Александрович, в случае утверждения данного проекта и успешного воплощения его в жизнь, сколь весомы будут достижения?
– Количество поголовья коров вырастет с 13, 7 до 14,4 тысячи голов, производство молока в районе увеличится с 77, 6 до 82,82 тысячи тонн, в сельхозпредприятиях – с 74 до 79,2 тысячи тонн. Надой молока от одной коровы составит 5500 кг, сейчас он – 5400 кг. Производство скота и птицы (в живом весе) вырастет во всех категориях хозяйств с 8920 тонн до 10 420 тонн. Производство яиц увеличится с 98000 до 132 000 тыс. шт. В растениеводстве и сейчас район выглядит неплохо, думаем, что не растеряем достигнутого. В этом году валовой сбор зерна составил более 28 000 тонн, в 2012-м, полагаем, он будет на уровне 30000 тонн. То же с картофелем и овощами. Вырастет техническая оснащенность хозяйств. Так, если в 2008 году знергообеспеченность на 100 га площадей составляет 221 л.с., то в 2012 году она запланирована на уровне 290 л.с.
– Будем надеяться, что все так и произойдет. А сколько денег надо?
– Всего до 2012 года потребуется 159 123, 8 тыс. рублей. Из местного бюджета предполагается затратить 25 426, 4 тыс. рублей, из федерального и областного – 18 012 тыс. рублей, из внебюджетных источников запланированное финансирование – 115 685, 4 тыс. рублей. Но подчеркну, пока это лишь проект, его предстоит согласовать и утвердить на Муниципальном совете.
– И последнее. Ваше мнение о месте отдела АПК в управленческой структуре?
– Хочется сделать эту службу полезной, быть неким посредником между производителем и властью, аккумулировать опыт лучших и передавать его, оказывать практическую помощь хозяйствам. Как я успел заметить, специалистов хватает не везде. Говоря вообще, стать нужным сельскому производителю в условиях весьма сложной и противоречивой действительности
– Спасибо за беседу, успехов вам!

Записал Владимир Жулин.

От четверга до четверга

Чем живешь, селянин?

Решив провести телефонный блиц-опрос руководителей хозяйств накануне празднования в районе Дня работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, мы понимали, что в некоторой степени идем на риск. Одно дело – интервью, о котором предварительно договариваются, к которому готовятся, другое – внезапные вопросы. Поэтому, чтобы облегчить задачу, мы задавали всего один вопрос: каким выдался для хозяйства нынешний год, чем запомнился? Что получилось из задуманного, судить вам, читатели.


Николай Иванов, председатель СПК «Горшиха»:
– Не самым удачным оказался для нас этот год. Несколько снизились надои, да и продажей племенного молодняка не занимались. Но, думаю, что выкрутимся. Сейчас положение начинает поправляться, и выручка по сравнению с прошлым годом не упадет. На повестке дня – реализация выращенной продукции. У нас в этом году отличный урожай капусты – 750 ц/га. Ищем покупателя, дающего нормальную цену. Продешевить нельзя! А трудности у нас, у селян, общие: диспаритет цен, недостаточное внимание со стороны государства, засилье импорта. Но живем, работаем! Из своих работников хочу особо отметить комбайнеров Андрея Ситцова и Дмитрия Ермилова. И, конечно, всех животноводов во главе с главным зоотехником Галиной Николаевной Корсаковой.

Владислав Нижний, главный агроном ОПХ «Григорьевское»:
– Нас несколько подвела дождливая осень. По этой причине недобрали ячменя. Но в целом справились. Зерновых собрали 1900 тонн, на 50 тонн меньше прошлогоднего, картофель дал по 233 ц/га, а им у нас было занято 60 гектаров. Силоса заготовили 12 000 тонн. В общем кормами себя обеспечили. Испытываем трудности с кадрами грамотных механизаторов. А те, что работают, достойны всяких похвал. Например, Василий Цыпленков, Николай Косульников, Александр Крупнов.

Дмитрий Бедзюк, председатель АПК «Туношна»:
– Конечно, погода оставляла желать лучшего. Из-за дождей недобрали сена, но в целом считаю, что год был нормальным. Мы на 30% увеличили площади под капустой, которой уродилось нынче по 600 ц/га, больше на 20% стали площади под картофелем. Его урожайность выросла: в прошлом году собрали 200 ц/га, нынче – 230 ц/га. Наметились сдвиги в животноводстве. К концу года надой доведем до 4500 кг, в прошлом году от одной коровы надаивали 4300 кг. Со сбытом урожая, считаю, проблем не будет. Поскольку есть где хранить выращенное, можем ждать настоящую цену. Поздравляю с профессиональным праздником всех тружеников района и, конечно, своего хозяйства. Особо хочу отметить за добросовестную работу С.А. Константинова, Ю.Ф.Кокурина, Т.И. Коновалову, П.С. Калинину, Д.В. Абрамову, Е.В.Самсонову.

Семен Ошкин, директор ЗАО «АК «Заволжский»:
– Для нас каждый год не прост. Без тепла овощи закрытого грунта не вырастишь, а стоимость его постоянно растет, дорожает и источник нашего искусственного света – электричество, не говорю уж о горючем. А компенсации нам положены только на удобрения. К тому же испытываем очень сильную конкуренцию от импортных поставок. Так что работаем едва ли не по нулям, еле-еле сводя концы с концами. Берем кредиты, есть, разумеется, долги. И не всегда удается сделать то, что намечали. Строиться бы надо, да не на что. Котельная нуждается в реконструкции, телятник. Так что, по-моему, год как год, не хуже и не лучше. Ну, может, урожай овощей чуть больше. За это спасибо тепличницам! Например, В. Лысенкова собрала их с квадратного метра более 32 кг. Хорошо поработали трактористы В.Егоров и В. Клюкин. Отлично трудится доярка Т. Дьячкова, не раз побеждавшая на конкурсах мастеров машинного доения.

Александр Полозов, директор ЗАО «Меленковский»:
– Чем запомнился нам истекший сельскохозяйственный год? Прежде всего большой и напряженной работой по заготовке кормов. Применив двухсменный режим, механизаторы хозяйства смогли заготовить 22 тысячи тонн силоса. Это в 2 раза больше, чем было заготовлено в прошлом году.
Произошли в хозяйстве и другие отрадные перемены. Приобрели импортный высокопроизводительный шестикорпусный оборотный плуг, который дал возможность в комплексе с трактором «Мосей-Фергузон» в сжатые сроки вспахать более 500 га. Приобрели также немецкий картофелеуборочный комбайн, позволивший нам очень быстро убрать картофель с площади 47 га.
При уборке зерновых впервые в своей практике применили прогрессивный метод плющения зерна и закладки его в полиэтиленовые рукава с консервантом. Наше хозяйство – третье в районе, применившее у себя этот метод. Хочется порекомендовать его и другим сельскохозяйственным коллективам, которые занимаются возделыванием зерновых культур.
В праздник принято называть тружеников, добившихся наиболее высоких показателей в своей работе. Но я не буду этого делать, и вот почему. Трудились у нас все очень добросовестно. Выделить каких-то конкретных людей – это было бы несправедливо по отношению ко всем остальным, а назвать всех невозможно.

Виктор Смурыгин, генеральный директор ОАО «Племзавод им. Дзержинского»:
– Истекший сельскохозяйственный год был для нас менее благоприятным, чем предыдущий, как по погодным условиям, так и по количеству внесенных в почву минеральных удобрений. И тем не менее благодаря своевременному и качественному выполнению всех агротехнических приемов растениеводам под руководством главного агронома хозяйства Валентины Михайловны Лебедевой, заслуженного агронома России, удалось не уронить урожайность зерновых культур, сохранить этот показатель на прежнем уровне – 30,3 центнера с га. С площади 500 га мы собрали 1516 тонн зерна, в том числе 520 тонн семян I класса. Обеспечили ими собственные потребности, и на продажу осталось.
110 га занимает в нашем хозяйстве картофельное поле. Полностью обеспечено грубыми и сочными кормами стадо, которое у нас составляет 2400 голов крупного рогатого скота, в том числе 1200 коров.
В достижение этих успехов внесли наибольший вклад механизаторы Виктор Александрович Шелков, Алексей Павлович Фонарев, Владимир Михайлович Черепанов. В животноводстве высоких показателей добиваются бригадир молочно-товарной фермы «Бердицино» Анна Николаевна Петушкова, доярки Наталья Ивановна Зайцева, Раиса Петровна Паршина и многие другие.

Владимир Золотов, директор ООО «Заря»:
– Нынешний год стал для нас годом значительного обновления применяемой в сельскохозяйственном производстве техники. В частности, с использованием современной высокопроизводительной импортной техники выполняется у нас в настоящее время весь комплекс работ по возделыванию картофеля – от подготовки почвы, посадки и до уборки. Это позволило нам поднять урожайность и особенно качество клубней.
Обновили мы и технику, применяемую на выращивании овощей. На очереди – замена тракторного парка на более мощные и производительные машины. В обоих хранилищах – картофельном и овощном – установили финские системы «Климат-контроль». Это дало нам возможность значительно сократить потери продукции при её хранении.
Нынешний сельскохозяйственный год мы заканчиваем с хорошими результатами. Достигнуты они, конечно, прежде всего за счет ударного, добросовестного труда членов нашего коллектива, которым хочется сказать от всей души спасибо за их слаженную работу.

Галина Некрасова, генеральный директор ОАО «Дубки»:
– Наше сельскохозяйственное предприятие – тепличный комбинат «Дубки» – в области знакомо почти всем. Круглогодично в зимних теплицах на площади 7 га мы выращиваем овощные культуры – огурцы, помидоры, перцы и другие – и поставляем их в местную торговую сеть с середины февраля до середины ноября.
Через шесть месяцев нам исполнится 35 лет. Большинство работников нашего комбината трудятся здесь по четверти века и больше.
Несмотря на большие финансовые трудности, неблагоприятные погодные условия нынешнего года, а многие из них, и в первую очередь количество ясных солнечных дней, влияют и на тепличные растения – мы сумели нынче собрать достойный урожай овощей – 2700 центнеров с га, продать его жителям области и получить от продажи 5 миллионов рублей прибыли.
Производство овощей защищенного грунта государством не дотируется, поэтому у нас нет никаких дополнительных финансовых источников. Что сами заработали на продаже овощей, на то и живём. Но, честно надо признаться, жить с каждым годом становится всё тяжелее.
В эти праздничные дни от всего сердца поздравляю свой коллектив и всех тружеников села с нашим профессиональным праздником. Терпения вам, мои дорогие, и веры, что наша большая и удивительная страна выстоит в это тяжелое, смутное время, и мы с вами будем востребованы как самая важная, самая нужная отрасль народного хозяйства. С праздником!

Подготовили Владимир Жулин,
Юрий Беляков.

Мир - страна - губерния - район

Может, и ошибка,
но объясняют нешибко

Постоянное представительство России при ООН получило странное письмо от избирательного штаба кандидата в президенты США Джона Маккейна. В нем содержится просьба о выделении некоей толики (от 5 до 35 тыс. долларов) средств на избирательную кампанию этого претендента на президентское кресло. В постпредстве склонны рассматривать событие как технический сбой в автоматической рассылке уведомлений. Дежурный по пресс-службе кандидата признал, что послание попало к русским случайно. Однако ближайшее окружение Маккейна хранит молчание.

 

Победы и беды

В России рекордный урожай зерна – 105 млн. тонн. В прошлом году было собрано 82 млн. тонн. Столько хлеба стране не нужно. Однако основные наши покупатели Египет, Тунис, Марокко и страны ближнего зарубежья переключились на более качественное, в частности, европейское зерно. Российская пшеница подкачала по содержанию протеина и клейковины. Наше зерно можно пускать на муку для выпечки только после смешивания с зерном, выращенным в Европе, Австралии или Казахстане. Есть и другая неприятность. Мало того что хлеб плохо продается, так банки, по причине кризиса, не дожидаясь реализации урожая, торопят с возвратом кредитов. Общая их сумма – 900 млрд. рублей. Одна надежда на государство. Крестьянам уже выделили 10 млрд. рублей. Обещают, если надо, и еще.

 

Зато в области балета
мы впереди планеты всей

По данным независимых экспертов, коррупционная теневая экономика России составляет не менее 40% всей экономики страны, а взяткоемкость едва ли не выше годового федерального бюджета. По уровню коррупции мы оказались на 146 месте соответствующей таблицы между Гондурасом и Руандой. А всего в рейтинге – 180 мест. Самыми благополучными в этом смысле признаны Дания, Финляндия, Щвеция.

 

Я спросил сегодня у менялы

Обесценивания национальной валюты по отношению к доллару и евро не будет. Таким заявлением Минфин пресек разговоры о предстоящей девальвации. Тем не менее растущий курс доллара (были, например, торги, на которых он вырос сразу на 38 копеек) не оставляет россиян спокойными. В Москве и Петербурге валютой запасаются впрок. Аналитики считают, что рост доллара компенсируется падением евро. Реальный курс рубля рассчитывается по отношению к обеим валютам.

 

Полки уйдут,
к плечу прижав плечо

Совсем скоро наша армия по своей структуре будет напоминать американскую. Ей предстоит переход на бригадную систему. Привычную вертикаль – округ-армия-дивизия-полк – упразднят. Округа раздробят на бригады, которые будут подчиняться оперативному командованию. Реформируется и система военного образования. Вместо 65 армейских учебных заведений (академии, училища, университеты) останется только 10 военных вузов. Сократится армия также количественно. К 2012 году под ружьем останется 1 млн. человек против 1млн. 134 тысяч нынешних. И еще. Уходит в историю институт прапорщиков. По мнению Минобороны, он не вписывается в современный облик армии. Приоритетом должен стать профессиональный сержантский корпус.

 

Такой вот диамат:
источник доходов – мат

На Белгородчине нашли способ пополнения местного бюджета. Там еще в 2004 году местные власти установили размер штрафа за нецензурные выражения – 1200 рублей. Реально закон заработал, когда борьбу за чистоту языка взяло под свой контроль местное УВД. Буквально за 9 месяцев бюджет пополнился полутора миллионами рублей. Но итоговая цифра обещает быть больше, поскольку не оплачены еще тысячи и тысячи квитанций. Если во всех регионах принять подобные законы да наладить систему наложения штрафов и их сбора, можно получить неисчерпаемый резерв пополнения казны. Уж чего-чего, а любителей матерщины на Руси – пруд пруди!

 

Дай монетку на рулетку!

Игорный бизнес просит у правительства 75 миллиардов рублей. Деньги, выделенные из госбюджета, должны пойти на обустройство игорных зон в четырех регионах страны. Проект, предусматривающий обустройство и функционирование таких зон к 1июля 2009 года, находится на грани срыва. Торги на право получить в аренду землю были проведены лишь в Краснодарском крае и Ростовской области. Приморский край, Калининградская область, Алтайский край даже не имеют концепций создания игорных зон, не говоря уж о согласованных планах. Минфин в принципе не выделял деньги на программу создания игорных зон. Представители игорных кампаний просят передать им в управление средства, заложенные на создание таких зон в бюджетах различных уровней, либо предоставить игорному бизнесу налоговые каникулы на пять лет.

 

Такой пример –
другим наука

Более 20 дел об административных правонарушениях возбуждено по результатам прокурорских проверок в отношении директоров общеобразовательных школ и самих общеобразовательных учреждений в Заволжском районе Ярославля. В ряде школ отсутствовало освещение классных досок, в некоторых учебных заведениях цветовая гамма парт и досок не соответствовала принятым стандартам, где-то не было естественного освещения в спортзале или не маркирована мебель, а кое-где в технических кабинетах не было умывальников и душевых поддонов. Руководителям вынесены предупреждения. Кроме того, применены и штрафные санкции.

По материалам  информационных агентств
подготовил Владимир ВАГИН.

Наша молодость – комсомол

29 октября наша посткоммунистическая страна широко отметила 90-летие Всесоюзного ленинского коммунистического союза молодежи. Праздновали это событие многие весьма известные люди региона, города Ярославля и, конечно же, нашего Ярославского района. Те, кто занимает сейчас очень солидные посты, ведь именно комсомол для них стал стартовой площадкой в жизни. Сергей Вахруков, например, последний из когорты первых секретарей Ярославского обкома ВЛКСМ, а ныне – губернатор Ярославской области. Или Елена Волкова, заместитель главы администрации Ярославского муниципального района, а некогда – третий секретарь (отвечающая за работу со школьной молодежью) Ярославского же райкома ВЛКСМ. Поработал в комсомольском аппарате и нынешний редактор «Ярославского агрокурьера» Николай Бикулов. На низовых, правда, должностях. Но с наивной гордостью он вспоминает, как в те годы собирал отчеты с такой «еще более мелкой мелюзги», как, к примеру, нынешний региональный олигарх Яков Якушев; как был подвергнут резкой критике на пленуме обкома со стороны самого Вахрукова за неосторожные выступления в прессе той поры…
Но не об этих людях будет подробный рассказ «Ярославского агрокурьера». Сегодня мы публикуем воспоминания самого известного «комсомольца» нашего района Николая Сушанова, а в следующих номерах читайте интервью с Ниной Шутовой и Валентиной Шимаровой, а также продолжение мемуаров Александра Разумова.

С августа 1971 года по март 1976 года Ярославский районный комитет Всесоюзного ленинского коммунистического союза молодежи возглавлял Николай Сушанов. Начав свою трудовую биографию рядовым членом одного из коллективных хозяйств Даниловского района, он прошел путь до первого заместителя главы администрации Ярославского района. Были на этом пути годы армейской службы и учебы в Костромском сельскохозяйственном институте, была работа агрономом в знаменитом на всю страну колхозе «Горшиха», откуда его направили на партийную учебу, была партийная и административная работа. Последнее время перед уходом на заслуженный отдых Николай Александрович руководил Центром социального обслуживания населения ЯМР. С особой теплотой он вспоминает время, когда был вожаком комсомольцев района. Предоставляем ему слово.
– В песне « Не расстанусь с комсомолом», которую написала Александра Пахмутова, есть замечательные слова: «Я в мир удивительный этот пришел отваге и правде учиться». Так вот, работать в этот удивительный мир секретарем райкома я попал уже сравнительно зрелым человеком. За плечами был опыт общения с людьми, накопленный и в качестве командира отделения во время армейской службы, и старосты группы в годы учебы, а также секретаря комсомольской организации, председателя профкома и секретаря партбюро в период моей работы в «Горшихе». Не могу сказать, что на новом месте все началось с трудностей. Я родом из деревни, уклад ее жизни знал хорошо, знал и сельскохозяйственное производство, легко сходился с людьми, и это общение доставляло мне огромное удовольствие. К тому же к моменту прихода на эту должность мне были известны все районные руководители, секретари парторганизаций, профсоюзные лидеры и многие активисты.
Секретарем по идеологии был Лев Шабаршин. Позднее его сменил Александр Разумов. Работой школьных ячеек ведала Лиля Смирнова, затем Валентина Пашкина. Орготделом, помню, заведовали в порядке очередности Маргарита Террова, Геннадий Мытников, Валентина Шимарова. Сектором учета командовала Татьяна Большакова, а Татьяна Мурина была инструктором. Всем им комсомол открыл широкую дорогу в жизни.
Запомнился мой первый рабочий день на новой должности. Тогда в обкоме ВЛКСМ состоялось совещание по развитию кролиководства в школах. И я сразу же погрузился в работу. Дело в том, что в районе уже имелся неплохой опыт этого дела. Кролиководством занимались в Сереновской школе, где директорствовала Валентина Александровна Лисенкова, а затем ее сменил Сергей Владимирович Абрамов. Почин был подхвачен. И потом с большим желанием кроликов выращивали ученики Толбухинской школы, которой руководил Владимир Николаевич Голубев.
В практической жизни райком руководствовался постановлениями ЦК КПСС и ЦК ВЛКСМ. Наши методы работы были похожи на методы партийных органов, у которых мы многое копировали, но старались искать и свой стиль. Конечно, обязательны были конференции, пленумы, бюро. Тем не менее находилось место и для различных слетов, смотров-конкурсов художественной самодеятельности, туристических походов и походов по местам боевой славы, спортивных соревнований, конкурсов стенгазет и плакатов. Пользовался популярностью в высвечивании недостатков «Комсомольский прожектор». Особенно преуспевали в этом комсомольцы из ПМК-1, возглавляемые Константином Ивановым. Райком всегда стремился выработать у молодежи активную гражданскую позицию, воспитывал молодежь на примере лучших тружеников полей, ферм, предприятий и организаций в духе ленинских заветов. Весьма действенной формой воспитания стал ленинский зачет, когда комсомольцы брали на себя обязательства по выпуску продукции, учебе, участию в различных мероприятиях.
Комсомольцы жили большой жизнью страны, не оставаясь в стороне и от местных дел. Так, райком объявлял некоторые стройки районными, и ребята, например, участвовали в строительстве комплекса КРС в совхозе «Родина», автомеханических мастерских в совхозе «Левцово», благоустраивали дорогу Ярославль-Левцово. Когда потребовалось поднимать животноводство, комсомольцы не ограничились зимней заготовкой лапника для подкормки скота. Они по призыву партии пошли на фермы. Первые комсомольско-молодежные отряды животноводов появились в совхозах «Молот» и «Новый Север». Операторами машинного доения становились не только девушки, а и юноши. Многие из ребят совмещали работу с учебой в вузах.
Вообще, обращаясь к тем годам, я с благодарностью вспоминаю людей, оказывающих комсомолу помощь в работе, – Григория Ефремовича Константинова, директора совхоза «Север», Николая Ильича Абросимова, председателя колхоза «Горшиха», Зиновию Ильиничну Шибаеву, секретаря парткома фабрики «Красные ткачи», Гогину Марию Федоровну из ОПХ «Михайловское», Каталову Нину Павловну из совхоза «Курба» и многих-многих других. Всем им спасибо! Увы, некоторых уже нет на этой земле, но они живы в моей памяти.
Я поздравляю комсомольцев всех поколений с 90-летним юбилеем ленинского союза молодежи. Желаю всем крепкого здоровья и долгих лет жизни. Пусть комсомольские годы останутся в вашей памяти навсегда, и строки из песни «Не расстанусь с комсомолом, буду вечно молодым!» станут вашим девизом. Понимаю, что относиться к ВЛКСМ можно по-разному, тем более в условиях нынешней социальной ломки, когда общественный строй, считавшийся самым прогрессивным, вдруг оказался несостоятельным. Но, думаю, при всех издержках, молодежный союз играл огромную роль в процессе воспитания молодого поколения, вселяя в него веру в идеалы, чувство коллективизма, желание работать во имя больших целей.

Николай Сушанов.

 

Будни и праздники

Так называлась повесть о комсомоле, которую я написал в 1982 году и отправил в издательство «Молодая гвардия» в Москву. С нетерпением ждал ответ. Месяца через два его получил. Это был отказ с пожеланием доработать повесть, «обострить тему», показать жизнь райкома более конфликтной, не идеализировать комсомольских работников и рядовых комсомольцев. В пример приводилась повесть Юрия Полякова «ЧП районного масштаба», опубликованная в журнале «Юность» и пользующаяся тогда шумным успехом. Повесть действительно была написана хлестко, скандально, очень смело по тем временам. Тогда еще действовала строгая партийная цензура и ставился страшный диагноз инакомыслие, сравнимый, пожалуй, с проказой или СПИДом. Однако повесть увидела свет. Цензоры ее пропустили.
Здесь лишь нужно учитывать, что автор повести – москвич, жил в столице и в отличие от меня уже дышал воздухом надвигающихся перемен. Кроме того, в то время не было, как сейчас, интернета, множества каналов телевидения и радио, обилия разных (в зависимости от содержания) газет – черных, желтых, красных, зеленых, а в большинстве – серых. Провинция не располагала столичной информацией и жила, к счастью для страны, по другим меркам морали, нравственности и патриотизма. Поэтому жизнь комсомольских работников, героев повести Юрия Полякова, нами не воспринималась и даже шокировала. Мы (имею ввиду многих знакомых комсомольских секретарей) считали для себя даже оскорбительными обобщения автора и подачу событий как характерную для всего ВЛКСМ.
Справедливо говорят, что рыба тухнет с головы. Этот процесс уже тогда начался. До нас еще «запах» не доходил, тогда как там уже тухлятинкой дышали. Поэтому поведение и поступки героев моей повести в столице посчитали наивными и надуманными. Хотя они были реальные и имели своих конкретных прототипов. О некоторых в связи с 90-летием ВЛКСМ и хочу рассказать на страницах газеты. Многим сегодняшним жителям района они напомнят юность, становление и мужание в самостоятельной трудовой жизни. И, конечно, наши совместные комсомольские годы, которые, уверен, будем помнить не только мы, а и будущие поколения.

Александр РАЗУМОВ,  председатель правления
Ярославской областной организации
Союза журналистов России.

О чем писала наша газета 70 лет назад

Пункт без посуды

В Лютовском сельсовете выполнение плана молокопоставок срывается. Это происходит потому, что Ярославский молокосоюз не обеспечивает сливные пункты сельсовета бидонами. Часто колхозники, явившись с молоком на приемный пункт, вынуждены возвращаться обратно, потому что на пункте молоко не принимают из-за недостатка посуды. Нередко колхозники отправляют молоко в своей таре.
Ярославскому молокосоюзу нужно срочно обеспечить приемные пункты достаточным количеством посуды.

 

Канава губит сенокосы

По полям и сенокосам Гавриловского сельсовета проходит спускная канава Ляпинского торфяного болота, по которой течет грязная зараженная вода. Ежегодно эта канава губит сенокосы колхозов “Рассвет социализма” и “Волгарь”. В 1937 году за порчу сенокосов дирекция торфопредприятия уплатила колхозам соответственно 1800 и 2000 рублей. По смете торфопредприятия в этом году предполагалось прорыть канаву до Волги, но работы так и не начались. История повторяется – и нынче сенокосы заливает зараженная вода.
Недавно в колхозе “Рассвет социализма” пала корова. По свидетельству врача, она отравилась сеном, зараженным болотной травой. Подобные случаи не исключены и в будущем. Соответствующим органам нужно немедленно вмешаться и заставить дирекцию торфопредприятия прорыть канаву до Волги, а также построить мост на тракторной дороге, которую пересекает эта канава.

 

Грозный судья

Председатель общественно-товарищеского суда при госселекционной станции П. Аркатов привлек к суду редактора стенной газеты Ф.Макова за критику руководства. На суде в качестве заседателей были председатель рабочкома тов. Соболев и кандидат в члены ВКП(б) тов. Князев. В качестве свидетеля выступал парторг селекционной станции тов. Никанов. На суд также вызывался директор станции тов. Индриксон.
Бюро райкома партии указало парторгу и директору станции на недопустимость повторения подобных фактов, принижающих роль стенной газеты и зажимающих самокритику, а также поручило им собрать общее собрание рабочих станции, где рассказать о допущенных ими ошибках.
Бюро приняло к сведению сообщение директора станции, что бухгалтер Аркатов, организовавший эту возмутительную историю, а также рабочий Иванов, разоблаченный стенгазетой как расхититель соцсобственности, уволены с селекционной станции.

 

Парты мешают занятиям

В школе при фабрике “Красный Перевал” есть много недостатков, которые мешают правильно и хорошо заниматься педагогам и детям. Вновь сделанные год назад парты непригодны, так как размер их слишком мал. Кроме этого, школа имеет и ряд других неудобств, мешающих занятиям.
Районо на школу должно обратить самое серьезное внимание и в ближайшее время ликвидировать имеющиеся недостатки.

 

Вывести совхоз на путь большевистских успехов

В совхозе “Бурлаки” продолжительное время орудовали враги народа, направляющие свою деятельность на разрушение и развал хозяйства. И нужно признать, что в своей вредительской и преступной деятельности они успели сделать многое.
Новое руководство совхоза строит свою работу под знаком ликвидации последствий вредительства, но не с должной энергией и последвательностью. В отделении “Боец” допущена эпидемия чесотки лошадей. Бездействие в борьбе с заразными заболеваниями животных нельзя оправдать никакими ссылками на отсутствие медикаментов. Продолжается падеж приплода поросят. Причина гибели в том, что свиньи содержатся в грязном свинарнике. В этом во всем виновата прежде всего администрация совхоза, не позаботившаяся об организации индивидуального ухода за животными, а также об улучшении их содержания.
Руководители совхоза и его общественность должны проявить максимум настойчивости и организованности, чтобы преодолеть эти серьезнейшие недостатки и вывести совхоз на широкую дорогу большевистских успехов.

 

Деревня социалистическая

На книжных прилавках области появилась книга “Ярославская область прежде и теперь”. В ней рассказывается о развитии деревни после революции. Отмена частной собственности на землю подорвала силу деревенских эксплуататоров – кулаков, ростовщиков. В первые годы своего существования советская власть помогала трудящимся крестьянам кредитом, семенами, сельскохозяйственными орудиями и т.д. В то же время коммунисты убеждали крестьян, что мелкое хозяйство не избавляет их от нужды и кулацкой эксплуатации. На селе внедрялся путь коллективизации как путь социализма в деревне.
Победа ленинско-сталинской политики индустриализации страны укрепила и социалистическую деревню. В области выросло количество колхозов, появились МТС с 270 тракторами. Это был огромный шаг в машинизации сельского хозяйства. В 1936 году МТС уже обслуживали в области 3411 колхозов.
В Ярославском районе на территории бывшего совхоза “Освобождение” организована государственная селекционная станция, которая выводит лучшие сорта семян для колхозов и совхозов. Четверть всех колхозов ежедневно в порядке сортообновления будут получать из районных семеноводческих хозяйств полноценное сортовое зерно.

Подготовила  Валентина САНИНА.

Программа развития АПК

Как помочь сельским производителям? Как смягчить те негативные последствия мирового экономического кризиса, который, несомненно, затронет и сельскохозяйственное производство Ярославского района. Можно много спорить и говорить, а можно делать. На прошлом заседании Муниципального совета ЯМР депутаты приняли целевую программу «Развитие сельского хозяйства в Ярославском муниципальном районе на 2008-2012 годы». Вот ее основные моменты.
Одним из направлений устойчивого развития сельских территорий является повышение уровня и качества жизни сельского населения. На обеспечение доступным жильём молодых семей и молодых специалистов, работающих на селе, из бюджета согласно данной программе будет выделено 3 млн. 2 тыс. рублей.

 

Техническая  и технологическая модернизация
агропромышленного комплекса

•Предоставление субсидий на возмещение части затрат на уплату процентов по инвестиционным кредитам, полученным сельхозтоваропроизводителями (кроме граждан, ведущих ЛПХ) в российских кредитных организациях, в том числе и в сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативах на приобретение сельскохозяйственной техники российского и зарубежного производства;
• компенсация части затрат в форме субсидий на приобретенную сельскохозяйственную технику;
• предоставление субсидий из областного бюджета на частичное погашение лизинговых платежей организациям агропромышленного комплекса;
• пополнение уставного фонда на приобретение техники по областному лизингу. Данная мера государственной поддержки осуществляется через департамент по управлению госимуществом.
Всего за счёт средств различных источников финансирования в сельзхозпредприятиях ЯМР предусматривается поставка высокотехнологичных сельхозмашин и оборудования для ведения прогрессивных ресурсосберегающих технологий в течение 5 лет на сумму 1366,1 млн. рублей, в том числе по областному лизингу 410 млн. руб.
В рамках данной Программы из средств бюджета Ярославского муниципального района предусматривается компенсация части затрат в форме субсидий на приобретенную компьютерную технику, программные продукты и расходы по электронной почте и электронной отчетности. На сумму 2 млн. 396 тыс. рублей.

 

Развитие отрасли
животноводства

В рамках данной Программы из средств бюджета Ярославского муниципального района предусматривается компенсация части затрат в форме субсидий на приобретенное семя быков-улучшателей породы. На 5 лет действия программы сумма составляет 7 млн. 6832 тыс. руб.

 

Развитие отрасли
растениеводства

 

Задачу по развитию растениеводства предусматривается осуществить посредством выполнений мероприятий (в числе других) по поддержанию почвенного плодородия. На данное мероприятие из бюджета района на 5 лет действия программы планируется привлечь 8 млн. 570 тыс. рублей. Планируемая субсидия будет стимулировать интенсивней работать с органикой, не забрасывать её в технологии на последний приём. И как следствие, увеличение плодородия, урожайности, валового производства продукции.

Подготовил Борис Андреев.

Деловой гардероб

По одежке встречают и оценивают. Помните это, подбирая гардероб для выхода на работу.
1. Если вам хочется произвести хорошее впечатление на коллег, приступая к новому виду деятельности, постарайтесь, как можно меньше выделяться. Внешне не отличайтесь от всех остальных сотрудников.
2. Лучше переборщить с консерватизмом в одежде на первое время. Идеальный костюм – жакет с юбкой синего, лилового или темно-серого цветов. Лучше не выбирать коричневый, так как он считается неудачным цветом для делового человека.
3. Через несколько месяцев, когда вы освоитесь на новом рабочем месте и покажете себя, вы можете добавить в свой наряд больше индивидуальности. Поэкспериментируйте с цветами и аксессуарами, но придерживайтесь того стиля одежды, который принят в вашей компании.
4. Что касается обуви, предпочтительнее носить туфли на каблуке 3-4 см. Считается, что обувь без каблука предназначена для занятий спортом и отдыха, а шпильки – для вечернего выхода.
Все эти правила может с легкостью нарушить творческий работник, которому позволительно выглядеть ярко и выражать свою индивидуальность в одежде, аксессуарах, прическе. Но все же в пределах разумного, не забывая о том, что работа есть работа.